Optimiser la performance financière grâce à une analyse croisée des dépenses
Dans un environnement où la maîtrise des dépenses est un enjeu stratégique, les entreprises doivent quantifier, analyser et comparer leurs coûts pour améliorer leur performance financière.
Le livre blanc de Corcentric propose une approche pragmatique pour intégrer un modèle analytique et comptable dans une solution Procure-to-Pay (P2P) afin d’optimiser la gestion des achats et des finances.
🔍 1. Pourquoi analyser ses dépenses ?
Les entreprises doivent structurer leur pilotage des dépenses pour assurer :
✔️ Une meilleure visibilité financière.
✔️ Un suivi en temps réel des coûts.
✔️ Une optimisation des décisions stratégiques.
💡 Une gestion efficace des dépenses permet d’aligner les ressources avec les objectifs de croissance.
📊 2. Les étapes d’une gestion efficace des dépenses
Le livre blanc de Corcentric met en avant trois axes clés pour une gestion optimisée :
🔹 Quantifier chaque dépense : Déterminer précisément les coûts opérationnels, comptables et analytiques.
🔹 Collecter et organiser les données : Exploiter la digitalisation pour mieux piloter les flux financiers.
🔹 Exploiter les informations en temps réel : Utiliser les tableaux de bord et rapports pour affiner la prise de décision.
📢 « Le vrai enjeu est d’avoir une gestion dynamique et précise des dépenses pour améliorer la rentabilité. » – Jacques Deyrieux, Corcentric.
🤖 3. La solution P2P Corcentric : un levier de transformation
Corcentric propose une solution Procure-to-Pay (P2P) qui permet :
✔️ Une centralisation des achats et des dépenses.
✔️ Une mise en conformité automatique avec les obligations légales et fiscales.
✔️ Une intégration fluide aux outils comptables et financiers.
💡 Grâce à des processus digitalisés et un modèle analytique souple, les entreprises peuvent transformer la gestion des achats en un véritable outil stratégique.
🚀 4. Cas d’usage : comment Corcentric améliore la gestion des dépenses
📌 Optimisation budgétaire : Une entreprise du secteur industriel a réussi à piloter ses coûts de construction en centralisant les dépenses sur plusieurs niveaux budgétaires.
📌 Suivi des projets en temps réel : Une société internationale a mis en place un modèle analytique permettant d’agréger les coûts de chaque projet sur plusieurs années.
📌 Gestion efficace d’un parc automobile : Une entreprise a automatisé l’analyse des coûts liés à l’entretien de sa flotte de véhicules pour anticiper les investissements futurs.
🎯 Conclusion : Une approche moderne pour piloter les dépenses
Le livre blanc de Corcentric met en lumière une approche structurée et innovante pour aider les entreprises à mieux piloter leurs finances.
✅ Un modèle analytique intégré.
✅ Une solution digitale optimisée.
✅ Des bénéfices concrets sur la gestion des coûts.
📢 Découvrez comment transformer la gestion des achats et des finances avec Corcentric !
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